Një person që punon në një ekip tregon shumë më pak efikasitet sesa nëse ka punuar vetë. Dhe kjo nuk varet aspak nga kompleksiteti i detyrës.
A keni vërejtur ndonjëherë që duke përfunduar një detyrë me dikë në një çift, nuk jepni gjithçka që mundeni? Në një kohë kur ju duhet të përballeni me lloje të ndryshme të detyrave vetë, ju po bëni gjithçka që është e mundur në fuqinë tuaj dhe madje edhe më shumë. Kjo nuk është një aksident, ka një shpjegim për këtë sjellje. Kjo sjellje përcaktohet në botën shkencore si përtacia sociale, ose efekti Ringelmann.
Çfarë është ajo dhe kush është Ringelman? Simpleshtë e thjeshtë, Ringelmann është një psikolog francez i cili zhvilloi një seri eksperimentesh psikologjike mbi njerëzit rreth njëqind vjet më parë. Qëllimi dhe detyra e së cilës ishte të provonte se një person që punon në një ekip tregon efikasitet shumë më pak sesa nëse ai ka punuar vetë. Dhe kjo nuk varet aspak nga kompleksiteti i detyrës.
Një eksperiment interesant u krye shumë vite më parë, për këtë ata morën një grup njerëzish, të ashtuquajturit subjekte eksperimentale. Atyre iu dha detyra për të ngritur numrin maksimal të kilogramëve që munden. Pas kësaj, njerëzit u ndanë në çifte dhe ata duhej të bënin të njëjtën gjë, por në çifte. Rezultatet e eksperimentit tronditën shkencëtarët. Sa më shumë njerëz në grup, aq më pak peshë mund të ngrinte secili prej tyre në krahasim me rezultatin kur punonin vetë. Ky efekt u quajt dembelizëm shoqëror.
Shpjegimi i sjelljes njerëzore është shumë i thjeshtë. Sepse nëse një person punon vetë, atëherë ai nuk ka tek kush të mbështetet dhe jep gjithçka më të mirë, duke punuar për rezultatin. Por nëse një person punon në një ekip, atëherë logjika e tij është shumë e ndryshme nga logjika e punës së pavarur. Duke punuar në një ekip, një person mbështetet tek të tjerët, në faktin se dikush do të bëjë diçka për të, se ai nuk do të jetë në gjendje ta përfundojë atë ose të mos japë më të mirën e tij. Dhe askush nuk do ta vërejë se ai është filonit ose nuk e modifikon atë.
Ndërsa numri i pjesëmarrësve në grup u rrit, shkalla e arritjeve për secilin prej tyre ra. Prandaj, ekipet nga grupe të mëdha njerëzish pengojnë zhvillimin personal të një individi dhe jo gjithmonë kanë një efekt pozitiv në rezultatin në tërësi. Kështu funksionon psikika njerëzore. Ndonjëherë, për të arritur rezultate maksimale, shefat nuk duhet të grupojnë punonjësit e tyre, përndryshe ata, përkundrazi, relaksohen. Kështu rregullohet jeta, ka shumë parazitë në ekip që nuk funksionojnë, por me shkathtësi dinë të bëjnë një lloj aktiviteti të fuqishëm. Ndërsa dikush me të vërtetë po punon shumë, por puna e tij neglizhohet dhe shpesh nuk vlerësohet.
Asnjë sasi e teknologjisë, trajnimit ose qëndrimeve shoqërore nuk mund të thyejë të menduarit njerëzor. Menaxherët duhet të marrin parasysh këtë faktor në punën e tyre dhe të konkludojnë se koeficienti personal i aftësive të punonjësve po bie në grup.
