Si Të Bëhesh Lider Nëse Je Introvert

Përmbajtje:

Si Të Bëhesh Lider Nëse Je Introvert
Si Të Bëhesh Lider Nëse Je Introvert

Video: Si Të Bëhesh Lider Nëse Je Introvert

Video: Si Të Bëhesh Lider Nëse Je Introvert
Video: How to Leverage Being an Introvert | Simon Sinek 2024, Mund
Anonim

Duket se pa aftësi të tilla si aftësia për të kaluar shpejt midis detyrave, vendosmërisë, aktivitetit shoqëror, nuk mund të bëhet një udhëheqës. Në fakt, introvertët gjithashtu bëjnë udhëheqës të shkëlqyeshëm, thjesht një lloj pak më ndryshe.

Si të bëhesh lider nëse je introvert
Si të bëhesh lider nëse je introvert

Sjellja e një ekstroverti e ndihmon atë të ngjitet në shkallët e karrierës shumë më shpejt sesa një introvert. Njerëzit priren të pranojnë cilësi të tilla si agresiviteti, lartësia dhe bindja për vetëbesim, forcë të karakterit dhe aftësi. Sidoqoftë, një udhëheqës me të vërtetë i suksesshëm nuk dallohet nga vetëbesimi i jo-qenieve, por nga mendueshmëria e introvertëve. Këtu janë disa këshilla për të ndihmuar një introvert të kryejë më të mirën e tij në pozitat udhëheqëse.

1. Dëgjoni me kujdes dhe ndjeshmëri

Një nga tiparet më të mira të një introvert është aftësia për të dëgjuar dhe dëgjuar ata me të cilët ai punon. Në ditët e sotme, kjo cilësi është e nevojshme sepse një udhëheqës duhet të jetë fleksibël, të jetë në gjendje të përshtatet me nevojat e njerëzve të ndryshëm dhe të kërkojë kompromise.

Gjithmonë ekziston tundimi për të "përplasur nga shpatulla" në vend që të humbni kohë dhe përpjekje në kërkim të alternativës më të mirë. Me kalimin e kohës, megjithatë, kjo do të çojë në pakënaqësi të punonjësve dhe, rrjedhimisht, në qarkullim të vazhdueshëm të stafit. Muchshtë shumë më efektive t'i kushtohet vëmendje të gjithë njerëzve të përfshirë në procesin e punës. Kjo ka një efekt pozitiv në cilësinë e punës, pasi mungesa e komunikimit është një nga problemet kryesore kur kompania po ecën keq.

2. Kur analizoni, mos harroni të veproni

Tradicionalisht, besohet se një udhëheqës i suksesshëm dallohet nga aftësia për të marrë vendime shpejt, por kjo nuk është plotësisht e vërtetë. Shtë shumë e vështirë të punosh me njerëz që së pari vendosin dhe vetëm atëherë mendojnë. Ata nuk hyjnë në detaje dhe shpesh vendimet e tyre kanë pasoja kolosale. Çuditërisht, një udhëheqës i tillë nuk është në gjendje të kuptojë se dëmi nga të gjitha veprimet e tij duhet të pastrohet nga vartësit e tij, të cilët me kalimin e kohës plotësisht pushojnë së provuari, duke parë që puna e tyre ende nuk do të thotë asgjë.

Ndryshe nga njerëz të tillë, introvertët, falë aftësisë për të dëgjuar dhe menduar me mendime, i kushtojnë vëmendje të gjitha hollësive. Problemi i vetëm është se është jashtëzakonisht e vështirë për një introvert të marrë masa. Obsesioni i tepërt me gjërat e vogla mund të luajë një shaka mizore me të. Prandaj, një udhëheqës introvert duhet të mësojë të ndiejë momentin kur është koha për të ndërmarrë një veprim vendimtar. Duke zotëruar këtë, një udhëheqës i tillë do të arrijë sukses të jashtëzakonshëm si për kompaninë ashtu edhe për vartësit e tij.

3. Butësia dhe ngrohtësia janë shpesh më të mira se vrazhdësia dhe këmbëngulja

Shumica e problemeve nuk mund të zgjidhen me një lëvizje. Udhëheqja e ekipit duhet të përfshijë partneritet. Do të jetë shumë më mirë nëse thelloheni në problem, dëgjoni të gjitha pikëpamjet dhe vetëm atëherë zgjidhni mënyrën e duhur për ta zgjidhur atë, sesa të hani pa mend nga kofshja, duke u përpjekur ta zgjidhni problemin përafërsisht.

4. Përdorni cilësitë natyrore

Zhvilloni stilin tuaj unik të menaxhimit. Cilësi të tilla si ndjeshmëria, mendueshmëria dhe aftësitë e dëgjimit mund të rriten me pak guxim dhe shpejtësi të ekstrovertëve. Ndodh ashtu që menaxhimi i direktivave është një e kaluar dhe bota po kërkon gjithnjë e më shumë udhëheqës introvertë me fleksibilitet dhe vëmendje në detaje. Merrni shansin tuaj, besoni vetes dhe mos kini frikë nga asgjë.

Recommended: