Një udhëheqës është një person për të cilin anëtarët e grupit njohin të drejtën për të marrë vendime të përgjegjshme që prekin interesat e të gjithë grupit. Me autoritet, udhëheqësi luan një rol qendror në grup dhe rregullon marrëdhëniet në të.
Teoritë e lidershipit
Lidershipi është një marrëdhënie e ndikimit dhe nënshtrimit në një grup. Ky është gjithmonë një fenomen grupor, sepse është e pamundur të jesh lider i vetëm. Duke vepruar kështu, anëtarët e tjerë të grupit duhet të pranojnë një rol drejtues dhe ta njohin veten si ndjekës.
Funksionet kryesore të një udhëheqësi janë të organizojnë aktivitete të përbashkëta, të zhvillojnë një sistem normash dhe vlerash, të marrin përgjegjësi për aktivitetet e grupeve dhe të krijojnë një klimë të favorshme psikologjike në grup.
Fenomeni i udhëheqjes bazohet në bashkëveprimin e një numri karakteristikash. Këto përfshijnë karakteristikat psikologjike të drejtuesit dhe anëtarëve të grupit, specifikat e situatës dhe natyrën e detyrave që do të zgjidhen. Ju mund të bëheni një udhëheqës vetëm në kushte të caktuara socio-politike, të cilat kërkojnë një grup të caktuar cilësish personale për të zgjidhur probleme të rëndësishme.
Ekzistojnë tre qasje kryesore për teoritë e lidershipit. Sipas "teorisë së tipareve", udhëheqja bazohet në zotërimin e cilësive të veçanta. Ekzistojnë pikëpamje të ndryshme se cilat cilësi duhet të ketë një udhëheqës në mënyrë që të ndryshojë nga grupi. Nga të gjitha shenjat e drejtuesve, veprimtaria, iniciativa, vetëdija për problemin që zgjidhet (të kesh përvojë në zgjidhjen e një problemi), aftësia për të ndikuar në anëtarët e tjerë të grupit dallohet. Gjithashtu, udhëheqësit duhet të jenë në përputhje me qëndrimet shoqërore të miratuara në grup. Në të njëjtën kohë, ato cilësi që popullata i percepton si standard duhet të shfaqen qartë në imazhin e tyre. Lista e cilësive të udhëheqjes të theksuara nga ithtarët e teorisë u rrit në mënyrë të qëndrueshme derisa arriti në një listë me 79 cilësi në 1940.
Teoria dominuese e tipareve u zëvendësua shpejt nga koncepti i situatës. Ajo argumenton se lidershipi është një produkt i situatës. Ithtarët e teorisë argumentuan se dikush që u bë lider në një situatë mund të mos bëhet lider në një tjetër. Tiparet e liderit janë relative. Sigurisht, kjo teori ishte e papërsosur, meqenëse rëndësia e forcës personale dhe veprimtarisë së udhëheqësit përjashtohej në të.
Teoria e tretë e udhëheqjes është ajo sistemike. Sipas saj, lidershipi është procesi i organizimit të marrëdhënieve ndërnjerëzore në një grup, dhe lideri është subjekt i menaxhimit të këtij procesi.
Klasifikimi i lidershipit
Format e manifestimit të udhëheqjes janë mjaft të ndryshme. Pra, lidershipi instrumental dhe emocional mund të dallohet. Instrumenti është udhëheqja e biznesit. Shoqërohet me zgjidhjen e problemeve të grupeve. "Udhëheqja shprehëse" ndodh kur mjedisi emocional është i favorshëm, por lideri nuk është në një pozicion udhëheqës. Këto dy lloje të udhëheqjes mund të personalizohen, por ato zakonisht shpërndahen midis njerëzve të ndryshëm.
Në shkencat politike, ka gjithashtu 4 imazhe të një udhëheqësi: një bartës standard, një ministër, një tregtar dhe një zjarrfikës. Bartësi i standardeve udhëheq njerëzit së bashku me të, falë një ideali dhe modeli të veçantë të së ardhmes. Ministri-udhëheqës është zëdhënësi i interesave të zgjedhësve të tij. Lideri-tregtar di të paraqesë idetë e tij në një mënyrë tërheqëse për publikun. Më në fund, udhëheqësi i zjarrfikësve është përqendruar në çështjet më të ngutshme. Zakonisht këto imazhe nuk gjenden në formën e tyre të pastër.
Klasifikimi i udhëheqësve bazuar në stilin e udhëheqjes është mjaft i zakonshëm. Sipas këtij kriteri, shkencëtari politik amerikan D. Barber identifikoi 4 stile drejtimi. Pra, nëse një udhëheqës ishte i orientuar drejt së mirës së përgjithshme, stili i tij quhej aktiv-pozitiv. Mbizotërimi i motiveve egoiste personale formoi një stil aktiv-negativ. Varësia e ngurtë e aktivitetit nga preferencat e grupeve dhe partive çon në një stil pasiv-pozitiv. Performanca minimale e funksioneve të tyre krijon një stil pasiv-negativ.
Bazuar në shpërndarjen e roleve udhëheqëse, dallohen stilet autoritare dhe demokratike. E para merr komandën e një njeriu, dhe udhëheqja në të bazohet në forcë. Udhëheqja demokratike përfshin marrjen parasysh të pikëpamjeve dhe interesave të të gjithë grupit.
