Të jesh një udhëheqës efektiv do të thotë jo vetëm të jesh në gjendje të udhëheqësh njerëzit, por t'i bësh ata të duan të të ndjekin. Një udhëheqës duhet të ketë një grup të caktuar cilësish, shumë prej të cilave mund dhe duhet të kultivohen në vetvete.
Udhëzimet
Hapi 1
Udhëheqësit e vërtetë janë të kërkuar në çdo fushë të aktivitetit ku ka nevojë për të udhëhequr njerëzit. Përgjithësisht pranohet që një udhëheqës ka një dhuratë pothuajse të mbinatyrshme për të qenë në kohën e duhur, në vendin e duhur dhe me njerëzit e duhur. Por kjo pronë nuk është gjithmonë e lindur. Një udhëheqës karakterizohet nga dëshira për të shkuar përpara, duke kapërcyer pengesat dhe duke ecur me këmbëngulje drejt qëllimit të zgjedhur.
Hapi 2
Ekzistojnë disa grupe cilësish që duhet të jenë të natyrshme për një udhëheqës dhe ta dallojnë atë nga një specialist i mirë. Bëhet fjalë për aftësi personale, afariste dhe organizative. Duke ditur këto karakteristika, ju mund të zhvilloni vetitë që korrespondojnë me udhëheqjen.
Hapi 3
Cilësitë personale nënkuptojnë, para së gjithash, respektimin e normave të moralit dhe etikës, hapjen, mirësjelljen, modestinë personale. Një udhëheqës dallohet nga njerëzimi, aftësia për t'u kujdesur për njerëzit dhe përqendrimi në bashkëpunim.
Hapi 4
Një udhëheqës kërkon aftësinë për të marrë vendime në situata të vështira dhe ndonjëherë të dëshpëruara. Kjo kërkon të jesh emocionalisht i pjekur dhe rezistent ndaj zhgënjimit. Frika, ankthi, pesimizmi - këta faktorë nuk kontribuojnë në transformimin e një personi në një udhëheqës. Trajnoni rezistencën tuaj emocionale.
Hapi 5
Grupi tjetër i cilësive të lidershipit lidhet me aftësitë e tij profesionale. Udhëheqësi dallohet nga aftësia në fushën e veprimtarisë së zgjedhur. Ai jo vetëm që posedon një sërë njohurish dhe aftësish në specialitetin e tij, por gjithashtu kërkon t'i zgjerojë vazhdimisht ato, duke tejkaluar specializimin e ngushtë. Bëhuni një profesionist i njohur në fushën tuaj.
Hapi 6
Cilësitë organizative përcaktojnë shkallën e zhvillimit të aftësive të një lideri në menaxhimin e njerëzve, duke përfshirë përzgjedhjen dhe vendosjen e personelit, kontrollin mbi veprimet e vartësve dhe saktësinë ndaj tyre. Qëllimi duhet gjithashtu t'i referohet kësaj. Mësoni artin e menaxhimit të njerëzve.
Hapi 7
Aftësia e një udhëheqësi për të vlerësuar një situatë të vështirë kërkon një nivel të lartë të zhvillimit të pronave intelektuale. Një prirje për analizë, mendim kritik, aftësi për të llogaritur zhvillimin e një situate disa hapa përpara - pa këto cilësi është e vështirë të imagjinohet një udhëheqës modern. Trajnoni aftësitë tuaja të të menduarit.
Hapi 8
Tom Schreiter, një ekspert i njohur në trajnimin e udhëheqjes, thekson tre pika në përshkrimin e cilësive që identifikojnë një udhëheqës të vërtetë. Para së gjithash, udhëheqësi dallohet nga dëshira për të mësuar diçka të re, për të zotëruar aftësi dhe aftësi të reja. Një udhëheqës është gjithmonë në kërkim të ideve dhe informacioneve të reja. Bëhuni një student kureshtar, mos lejoni që të mbërtheni në nivelin e arritur të arsimit.
Hapi 9
Karakteristika e dytë dalluese e një lideri është dëshira për të marrë përgjegjësi për gjendjen e punëve. Një person i tillë mund të zhvillojë një ngjarje në mungesë të menaxhmentit të lartë, ai nuk kërkon kontroll nga lart dhe nxitje të vazhdueshme. Mundohuni të merrni përsipër gjëra që të tjerët nuk pranojnë t'i bëjnë.
Hapi 10
Dhe përkufizimi i tretë i një lideri, dhënë nga Tom Schreiter, ka të bëjë me sjelljen në situata të vështira. Ndryshe nga personi mesatar, udhëheqësi është i përqendruar në zgjidhjen efektive të problemeve. Testi i lidershipit konsiston në përgjigjen e pyetjes: a po përballet vetë një person me detyrat e caktuara apo përpiqet t’i transferojë ato në majë? Mësoni të kërkoni situata që kërkojnë zgjidhje.
