Si Të Jesh Lider Në Një Ekip

Përmbajtje:

Si Të Jesh Lider Në Një Ekip
Si Të Jesh Lider Në Një Ekip

Video: Si Të Jesh Lider Në Një Ekip

Video: Si Të Jesh Lider Në Një Ekip
Video: Test personaliteti. A do te jesh i varfer apo i pasur ne te ardhmen? 2024, Nëntor
Anonim

Pothuajse çdo toger ëndërron të bëhet gjeneral. Nuk ka njerëz që, të paktën një herë, nuk e imagjinuan veten si udhëheqës të kompanisë së tyre, udhëheqës të lëvizjes, apo edhe udhëheqës të kombit. Por pak njerëz e dinë se aftësia për të qenë drejtuesi në një grup fsheh shumë punë dhe kosto energjie.

Si të jesh lider në një ekip
Si të jesh lider në një ekip

Udhëzimet

Hapi 1

Jini përgjegjës për punët e përgjithshme të grupit. Udhëheqja nuk ka të bëjë vetëm me nderimin, respektimin dhe momentet e lavdisë. Alsoshtë gjithashtu një përgjegjësi e shtuar për mirëqenien e grupit. Mos harroni të gjitha përballjet dhe luftimet. Kush e merr atë në radhë të parë? Sigurisht, udhëheqësi. Besohet se nëse çarmatosni udhëheqësin, atëherë grupi mund të prishet dhe shkatërrohet. Forshtë për këtë arsye që është e rëndësishme që një person që përpiqet të udhëheqë të zhvillojë përgjegjësi në vetvete.

Hapi 2

Merrni iniciativën. Merrni me gjëra të reja, projekte. Jini sipërmarrës për gjetjen e mënyrave të reja për të zgjidhur problemet e zakonshme. Mos ngurroni të zhyteni në konflikte në grupe dhe merrni pjesë në zgjidhjen e tyre. Marrja e iniciativës në të gjitha gjërat e rëndësishme për grupin do t'ju ndihmojë të bëheni drejtues. Kjo do t'ju lejojë të tuboni një grup rreth jush për të arritur qëllime të rëndësishme.

Hapi 3

Jini proaktiv Isshtë e pamundur, për shembull, të organizosh një ditë pastrimi dhe të rrish mënjanë. Udhëheqësit mbajnë shkrimet më të rënda, e bëjnë punën në të njëjtin nivel me të gjithë të tjerët. Dhe përveç kësaj, ata arrijnë të sigurohen që pjesa tjetër është duke punuar. Organizoni dhe optimizoni punën e grupit. Aftësia për të bërë gjëra të shumta në të njëjtën kohë është një aftësi e rëndësishme për një udhëheqës.

Hapi 4

Di të zbatojë qëllimet e përbashkëta për grupin, udhëheqësi duhet t'i ndiejë ato me një sens të gjashtë. Ata janë të parët që i formulojnë ato, formojnë shtyllën kurrizore të veprimtarëve për veprimet fillestare. Shtë e rëndësishme jo vetëm të gjesh pikat delikate dhe të njohësh nevojat e grupit, por duhet të jesh në gjendje të arrish qëllime kuptimplota për të.

Recommended: