Për çfarë mendoni kur doni të ndryshoni profesionin tuaj? Për shembull, të ndryshoni specialitetin tuaj në universitet ose të gjeni një vend tjetër pune? Ayshtë në rregull nëse keni vetëbesim të brendshëm. Sidoqoftë, çfarë të bëni kur keni frikë të shkelni në të panjohurën?
Asnjeher nuk eshte von
Shumë, pasi kanë studiuar për disa semestra ose kanë punuar shumë kohë në një vend, duket se rriten në vendin e tyre të padashur, nga njëra anë dhe në një vend kaq të njohur nga ana tjetër. Dhe sa më gjatë që të ndodhë kjo, aq më shumë fiton forca që ju mban në një vend.
Sidoqoftë, nëse jeni të vendosur të ndryshoni diçka në jetën tuaj, duhet të filloni të veproni.
Një eksperiencë
Merreni me përvojën tuaj të së kaluarës, mbase ishte negative, dhe prandaj ju duket se biznesi në të cilin jeni tërhequr nuk është me të vërtetë i juaji. Për shembull, keni dashur të shkoni të bëheni arkitekt, por nuk e kaluat zgjedhjen konkurruese. Pas kësaj, njerëzit fillojnë të mendojnë se ky profesion nuk është i përshtatshëm ose përtej forcës së tyre.
Në këtë rast, është e nevojshme të analizohet pse u arrit një rezultat i tillë. Ndoshta keni qenë pak i pafat, nuk keni pasur kohë të mjaftueshme për t’u përgatitur, ose ka pasur disa faktorë të tjerë që ndikuan në rezultate. Pasi të kuptoni se ku është shkaku, mund të punoni për ta eliminuar atë. Gabimet janë përvoja të vlefshme që do t'ju bëjnë më të mençur.
Vendosni qëllime të vogla
Thyejeni qëllimin tuaj të madh në disa të vegjël, kështu që do të jetë më lehtë për ju të shkoni drejt qëllimit tuaj, pasi që qëllimet e vogla janë më të lehta për tu arritur dhe do të shihni rezultatet tuaja. Për shembull, në vend të një ndryshimi kardinal të punës, provoni të mësoni një profesion i ri në kohën tuaj të lirë.
Mendoni për burimet tuaja
Sa kohë të lirë keni për të bërë atë që ju pëlqen? A keni njerëz përreth jush që mund t'ju ndihmojnë? Çfarë duhet të zotëroni për të punuar në fushën e dëshiruar?
Mos harroni se do të ketë shumë rutinë në punën tuaj të ëndrrave, prandaj jini të përgatitur për këtë.
