S. M. A. R. T. (nga anglishtja smart - i zgjuar) është një shkurtim që përfshin 5 fjalë që tregojnë shenjat e nevojshme të vendosjes së qëllimit. Për herë të parë, J. Doran përshkroi metodologjinë dhe shpjegoi secilin koncept të përfshirë në të në artikullin "There's a S. M. A. R. T. mënyra për të shkruar qëllimet dhe objektivat e menaxhmentit ".
; qëllimi duhet të jetë i qartë, specifik. Kur vendosni qëllime, rezultati që do të arrihet duhet të përcaktohet qartë. Disa autorë deshifrojnë S-në si të thjeshtë - "të thjeshtë". Kjo do të thotë që qëllimi duhet të formulohet qartë dhe thjeshtë. Për më tepër, secili qëllim përcaktohet veçmas, secili rezultat është përpunuar në metodologji vetvetiu. Nëse, duke çmontuar një gol sipas metodës SMART, vëreni se ai përfshin disa qëllime, ato duhet të ndahen dhe të punohen veçmas nga njëra-tjetra.
; çdo qëllim duhet të ketë një tregues sasior. Rritni shitjet me 15%, drejtoni 3 km në ditë, shkruani një numër të caktuar artikujsh deri vitin e ardhshëm. Shtë e nevojshme të përcaktohet kuptimi i saktë i rezultatit të dëshiruar.
; qëllimi duhet të jetë real, i arritshëm. Disa burime thonë se është e arritshme. Ju duhet të përpunoni të gjitha opsionet, të vlerësoni burimet tuaja, të përcaktoni kohën që do të duhet për të zgjidhur problemin.
; është e nevojshme të përcaktohet nëse metodat e arritjes së qëllimit janë të rëndësishme, nëse ky qëllim është i vlefshëm dhe i nevojshëm. Përcaktoni nëse plani i krijuar mund të zgjidhë detyrën e synuar.
; rruga drejt qëllimit duhet të ketë kornizën e vet. Ju duhet të merrni një kohë të caktuar për të zgjidhur problemin, duke marrë parasysh të gjitha nuancat dhe zotërimin e burimeve të nevojshme. Nëse nuk ka një afat të saktë për arritjen e qëllimit, atëherë rezultati do të jetë shumë i vështirë për tu arritur.
Ndonjëherë përdoret shkurtesa S. M. A. R. T. E. R., ku E qëndron për rregullimin e vazhdueshëm të planit për të pasqyruar rrethanat që ndryshojnë.
