Në gjuhën ruse ka shumë fjalë të urta dhe thënie për njerëzit që gëzojnë autoritet. Për shembull: "Ju mund të mbështeteni tek ai si në një mal guri!" Por në jetë, gjithçka ndodh. Edhe personi më i ndjeshëm ose mund të bëjë një gabim serioz, ose të veprojë në një mënyrë të keqe. Natyrisht, reputacioni i tij do të vuajë dhe një goditje e fortë do t'i jepet autoritetit të tij. Supozoni se po flasim për një udhëheqës ekipi. Si mund ta rikthejë autoritetin e tij të tronditur?
Udhëzimet
Hapi 1
Mos harroni se është e kotë të veproni në një mënyrë të rregullt. Dhe të mos lëshoj, në fakt, një urdhër të tipit: "Unë urdhëroj ta konsideroj këtë dhe atë një aksident absurd dhe akoma të besoj tek unë!" Në këtë rast, një kujtim do të mbetet patjetër i autoritetit të menaxherit dhe vartësit do të urrejnë në heshtje punëdhënësin e tyre.
Hapi 2
Në disa raste, kur në ekip është zhvilluar një marrëdhënie e ngushtë dhe e besueshme, është e mundur që vartësve t'u shpjegohet sinqerisht pse është marrë një vendim i gabuar ose është kryer një veprim jo shumë i denjë. Bëni më mirë jo menjëherë, por pas një kohe, në mënyrë që njerëzit të kenë kohë të "qetësohen" dhe sjellja juaj nuk do të duket si një përpjekje për të justifikuar me ngut "veten në ndjekje të nxehtë". Mund të ndodhë që njerëzit, pasi kanë mësuar gjendjen e vërtetë të punëve, do të pushojnë së dënuari ju si shef. Mos harroni, të gjithë kanë të drejtë të gabojnë.
Hapi 3
Nëse e konsideroni të papranueshme një zbulim të tillë, atëherë keni mënyrën e vetme për të dalë - të vërtetoni me vepra se ishte thjesht një "keqpërdorim" aksidental që mund t'i ndodhë çdokujt. Ju duhet të hyni në punë me energji të përtërirë, të tregoni cilësitë më të mira, siç janë aftësia, largpamësia, saktësia e arsyeshme, drejtësia. Dhe nëse është e nevojshme - vendosmëri dhe madje qëndrueshmëri.
Hapi 4
Mos u zemëro dhe i pashpirt, sepse këta nuk janë shoqëruesit më të mirë në jetë. Po, pa dyshim, diku duhet të tregoni ashpërsi, por duhet të jetë brenda kufijve të arsyeshëm.
Hapi 5
Dëgjoni mendimet e vartësve tuaj, respektoni ata, siguroni ndihmë nëse është e mundur, por në të njëjtën kohë, mos u përkulni në mirënjohjen e tyre, familjaritetin. Kjo sjellje e drejtuesit me siguri do të bëjë një përshtypje të mirë në ekip. Dhe pas një kohe, vartësit do ta harrojnë atë gabim ose jo veprimin më të denjë të shefit të tyre.
