Për rritjen personale, mësimin e suksesshëm dhe përmirësimin e efikasitetit të punës, shpesh përdoret një teknikë shumë e zakonshme për transferimin aktiv të njohurive dhe zhvillimin e aftësive - trajnimi. Cfare eshte?
Udhëzimet
Hapi 1
Përkthyer nga anglishtja, fjala "trajnim" do të thotë trajnim, edukim ose trajnim. Komponenti kryesor i kësaj teknike është komunikimi ndërveprues në grup. Trajnimi ka për qëllim zhvillimin dhe transferimin e aftësive që nuk mund të mësohen duke përdorur vetëm material teorik. Ekzistojnë shumë lloje të trajnimeve. Për shembull, trajnimet e biznesit mund të zhvillojnë aftësitë e negocimit, vetë-prezantimit, komunikimit të biznesit dhe përdorimit efektiv të kohës së punës. Trajnimet në gjuhë të huaj lejojnë pjesëmarrësit të konsolidojnë fjalorin, të mësojnë ta përdorin atë në fjalimin bisedor. Ndërsa trajnimi personal ka për qëllim zgjidhjen e komplekseve dhe problemeve të brendshme psikologjike të një personi.
Hapi 2
Në procesin e një trajnimi të mirë-organizuar, pjesëmarrësit përjetojnë shumë emocione, gjejnë një mënyrë për të dalë nga situatat e vështira të jetës, zhvillohen personalisht, fitojnë qetësi shpirtërore, mësojnë të zgjidhin në mënyrë efektive problemet e biznesit dhe të marrin vendime. Përveç arritjeve individuale të secilit pjesëmarrës, trajnimi është në gjendje të ndihmojë në bashkimin e një grupi njerëzish të formuar për një qëllim specifik, të formojë një ekip punues dhe të shpërndajë rolet e secilit prej pjesëmarrësve të tij.
Hapi 3
Ju mund të zhvilloni trajnime me grupe prej pesë ose më shumë. Ndonjëherë numri i pjesëmarrësve mund të shkojë deri në 100. Një pikë e rëndësishme - pjesëmarrja në grup duhet të jetë vullnetare. Numri i anëtarëve të grupit varet nga qëllimet e "trajnimit" dhe aftësia e trajnerit. Më shpesh sesa jo, trajnimit i mungon një skenar i ngurtë. Kjo është arsyeja pse aftësia e trajnerit është shumë e rëndësishme, i cili di të ndjejë disponimin e pjesëmarrësve dhe komunikimin e drejtpërdrejtë në drejtimin e duhur. Një detyrë tjetër e trajnerit është të organizojë grupin dhe të sigurojë komoditet maksimal psikologjik për secilin nga anëtarët e tij.
Hapi 4
Në mënyrë që pjesëmarrësit të besojnë në trajnerin dhe pjesën tjetër të grupit, gjë që është veçanërisht e rëndësishme në trajnimet psikologjike, ekzistojnë rregulla të caktuara. Për shembull, edhe para fillimit të orëve, pjesëmarrësit përcaktohen me formën e adresimit të njëri-tjetrit - me emër dhe "ju". Ata gjithashtu mësojnë se komunikimi në trajnim zhvillohet sipas parimit "këtu dhe tani", d.m.th. - pjesëmarrësit flasin vetëm për ato që i shqetësojnë pikërisht në këtë moment. Një kusht i rëndësishëm i besimit është konfidencialiteti i asaj që po ndodh. Pjesëmarrësit nuk kanë të drejtë të diskutojnë jashtë trajnimit se çfarë po ndodh atje. Sipas rregullave, secilit anëtar të grupit i jepet mundësia të flasë, dhe jo në mënyrë të papërcaktuar - "shumë mendojnë", por personifikohen - "Unë mendoj".
Hapi 5
Teknikat e mëposhtme përdoren kryesisht në trajnime: lojëra biznesi dhe lojë me role, psikodrama, raste (gjetja e një zgjidhjeje për një problem duke analizuar informacionin), stuhi mendimesh, diskutime. Shpesh në punën e tyre, trajnerët përdorin pajisje video dhe audio që lejojnë një person të shohë ose dëgjojë nga vetja dhe njerëzit e tjerë.
Hapi 6
Përveç detyrave që trajtojnë problemin kryesor të anëtarëve të grupit, traineri mund të përdorë ushtrime rekreative ose relaksuese. Ato janë të nevojshme për të rritur interesin për trajnim, emancipim, zbulim të botës së brendshme të pjesëmarrësve. Dhe sa më mirëpritëse dhe e ngrohtë atmosfera në grup, aq më me efekt do të zgjidhet detyra e përgjithshme e trajnimit.
