Shtë e vështirë të jesh një udhëheqës i mirë, shef. Mbi të gjitha, ju duhet të jeni jo vetëm një specialist kompetent, por edhe të jeni në gjendje të gjeni një qasje ndaj ekipit tuaj në përgjithësi, dhe secilit prej anëtarëve të tij individualisht. Si ta bëjmë atë?
Udhëzimet
Hapi 1
Shefi duhet të jetë i parashikueshëm, sepse paparashikueshmëria është e tmerrshme. Vartësit tuaj duhet të dinë, ose përafërsisht të mendojnë, se si do të reagoni në këtë apo atë rast.
Hapi 2
Mos e qortoni punonjësin tuaj për gabime. Të metat e tij mund të përdoren nga ai dhe kompania për të mirë - le të përmirësohet vetë.
Hapi 3
Shpjegoni veprimet tuaja. Nëse jepni udhëzime pa shpjegime, punonjësit tuaj mund të humbin dëshirën për t'i ndjekur ato. Shpjegimi gjithashtu do t'ju ndihmojë të minimizoni gabimet dhe t'ju lejojë të kaloni pak më shumë kohë me të.
Hapi 4
Ju do të pushoni të dukeni si një vartës, një shef serioz i cili është i vështirë për t'u afruar nëse flisni për veten më shpesh. Përveç kësaj, mosbesimi në ju do të zhduket. Duke folur për veten tuaj, ju mund të telefononi dikë nga vartësit për një dialog dhe të zbuloni se çfarë mendojnë ata për ju në ekip ose informacione të tjera të dobishme.
Hapi 5
Ju duhet të konsultoheni me vartësit tuaj. Nëse doni një atmosferë besimi në ekipin tuaj, atëherë duhet të merrni parasysh të gjitha idetë e punonjësve tuaj dhe të mendoni për to. Disa nga këto ide mund të jenë të dobishme.
Hapi 6
Jini të mirë, jini të sjellshëm. Bëni të qartë secilit prej punonjësve tuaj, pavarësisht nga pozicioni, që shihni një personalitet tek ai. Nëse jeni të besueshëm dhe miqësor, njerëzit do të tërhiqen nga ju. Sigurisht, ia vlen të vëzhgoni të paktën një pamje të vartësisë kur komunikoni me vartësit.
