Kritikimi dhe dënimi i të tjerëve është bërë zakon për shumë. Duke gjetur të meta tek të tjerët, ne krijojmë iluzionin e epërsisë sonë. Por çdo paragjykim mund të nxjerrë në pah dobësitë tona, sepse ajo që na irriton më shumë tek njerëzit zakonisht qëndron te vetja jonë.
Udhëzimet
Hapi 1
Nuk ka njerëz idealë, si dhe plotësisht të drejtë në mendimet dhe veprimet e tyre. Secili prej nesh ka përvojën, njohuritë dhe besimet e veta, të cilat jo gjithmonë përkojnë me "bagazhet e jetës" së një personi tjetër, për të mos përmendur karakterin. Gjykimet tona, shpesh, nuk marrin parasysh karakteristikat personale, domethënë, ato janë çelësi për të kuptuar fqinjin tonë.
Hapi 2
Të ndalosh të gjykosh njerëzit e tjerë do të thotë të mësosh t'i pranosh për ata që janë. Por vetëm ai që ka kuptuar papërsosmërinë e tij është i aftë të falë gabimet dhe dobësitë e njerëzve të tjerë. Para se të gjykoni dikë, mendoni për të metat tuaja. Për shembull, nëse një person nuk e kupton një temë, në vend që të gjykoni kufizimet e tij mendore, mbani mend se çfarë boshllëqesh keni në njohuritë tuaja. Kështu, ju nuk do të lartësoheni dhe nuk do ta ofendoni atë: "Unë di më shumë për këtë, por ai ka të bëjë me diçka tjetër", "Unë kam interesa të tilla, ai ka të tilla".
Hapi 3
Shpesh, jo vetëm dobësitë, por edhe veprimet e të tjerëve bien nën vlerësimin tonë të rreptë. Nëse akoma mund të pajtohemi me disa të meta të jashtme, atëherë një veprim specifik, të cilin e konsiderojmë të çuditshëm ose të pamoralshëm, shkakton një stuhi indinjimi tek ne. Kjo stuhi kthehet në një stuhi të vërtetë kur fillojmë të dënojmë sjelljen e dikujt midis të njohurve tanë.
Hapi 4
Kjo zakonisht përfundon me faktin se një veprim i vetëm i një personi plotësisht padrejtësisht bëhet pasqyrim i thelbit të tij. Pra, nëse një punonjës nuk qëndron një ose dy herë në një parti të korporatës, ai etiketohet "jo miqësor", "nuk ka shpirt ekipi". Edhe pse në realitet është i shoqërueshëm, ai ka probleme në shtëpi, dhe nxiton te familja e tij dhe nuk dëshiron të flasë për përvojat e tij personale në punë.
Hapi 5
Para se të merrni një vendim, duhet të kuptoni motivet nga të cilat njerëzit drejtohen kur kryejnë veprime të caktuara. Iestshtë më e lehtë të thuash "Unë kurrë nuk do ta kisha bërë atë", por jo të gjithë mund ta vendosin veten në vendin e tjetrit dhe të kuptojnë arsyet e veprimeve të tij.
Hapi 6
Ndoshta një person nuk e di as që dikush po i vlerëson keq veprimet e tij. Le të themi që shoku juaj vishet plotësisht pa shije. Në familjen e tij, rrobave nuk u jepej kurrë një rëndësi e veçantë, prandaj ai vishej sipas parimit "vetëm sikur të ishte i rehatshëm" gjatë gjithë jetës së tij. Ne, duke e parë atë me një kostum të ngathët, nuk e humbasim mundësinë për të qeshur me pamjen e vëllait të tij, ndërsa në rrethin tonë vendoset një stil tallës i adresimit të "çuditshëm". Kjo veçori e bëri atë padashur një të dëbuar, megjithëse ai është një person i mirë në vetvete.
Hapi 7
Gjithçka mund të kishte dalë ndryshe nëse e pranonim ashtu siç është, ose të paktën sugjeronim se cilat rroba do t’i dukeshin më mirë. Dhe kështu në gjithçka. Nëse jemi dashamirës ndaj të gjithëve, atëherë do të trajtohemi në të njëjtën mënyrë. Kuptimi dhe pranimi është baza e marrëdhënieve harmonike, jo vetëm me të tjerët, por edhe me veten.
